Công ty tập đoàn Thụy Điển Embracer Group đang chuyển đổi thành ba công ty độc lập niêm yết công khai sẽ phản ánh sự quan tâm của nó đến các phân khúc thị trường độc đáo.

Điều này sẽ khiến Embracer sắp xếp lại một số yếu tố của doanh nghiệp trò chơi video của mình thành một công ty mới có tên 'Coffee Stain & Friends,' mà công ty cho biết sẽ trở thành 'nhà phát triển hàng đầu và sáng tạo nhất của các trò chơi được cộng đồng hướng dẫn cho PC/console và di động.'

“Là một công ty độc lập, 'Coffee Stain & Friends' sẽ có khả năng trình diễn tốt hơn về hồ sơ lợi nhuận cao và dòng tiền mạnh cùng với khả năng cải thiện và phân bổ tài nguyên để tối đa hóa giá trị sáng tạo lâu dài,” theo thông cáo báo chí.

Coffee Stain & Friends sẽ hoạt động dưới hai định mức riêng biệt: Premium và Free-to-play. Các hoạt động cốt truyện console và PC sẽ bao gồm các studio như Coffee Stain, Ghost Ship, Tarsier, Tuxedo Labs, cũng như THQ Nordic và Amplifier Game Invest. Nó cũng sẽ bao gồm các thương hiệu như Deep Rock Galactic, Goat Simulator, Satisfactory, Wreckfest, Teardown, Valheim, cũng như hơn 200 IP khác.

“Hoạt động Free-to-play sẽ bao gồm Easybrain, Deca, CrazyLabs và Cryptic. Các tài sản trí tuệ bao gồm Sudoku.com, Blockudoku, Jigsaw Puzzle và nhiều IP khác,” thêm vào Embracer. “Các trò chơi miễn phí đã xuất bản dựa trên các tài sản được cấp phép bao gồm Star Trek Online và D&D Neverwinter Online.”

Một doanh nghiệp mới khác được gọi là 'Middle-earth Enterprises & Friends' sẽ được tách ra để phát triển 'các IP giải trí cấp thế giới ấn tượng, bao gồm truyền thuyết Lord of the Rings, tận dụng khả năng triple-A nội bộ và đối tác đáng kể.' Nó cũng sẽ có các studio trò chơi video chính.

“Là một công ty độc lập, 'Middle-earth Enterprises & Friends' sẽ hoạt động như một thực thể minh bạch hơn, cung cấp một cấu trúc tốt hơn để tối đa hóa tiềm năng của các bản quyền chiến lược cao cấp của mình, tập trung vào Lord of the Rings và một số tài sản khác,” tiếp tục Embracer. “Người quyết định sẽ gần gũi hơn với tổ chức, dẫn đến quản lý chi phí vốn cải thiện, trách nhiệm và các khoản đầu tư cân bằng để tối ưu hóa hiệu suất tài chính và tăng trưởng lợi nhuận qua dài hạn.”

Các studio game bao gồm Crystal Dynamics, Dambuster Studios, Eidos-Montréal, Flying Wild Hog Studios, Tripwire, Vertigo Games, Warhorse Studios 4A Games và các công ty khác sẽ được đặt tại Middle-earth Enterprises & Friends. Họ sẽ kết hợp với các series như Dead Island, Killing Floor, Kingdom Come Deliverance, The Lord of the Rings, Metro và Tomb Raider, cùng với nhiều tài sản khác. PLAION, Freemode, Dark Horse và các doanh nghiệp khác sẽ được gói vào định thể này.

Embracer cũng sẽ niêm yết Asmodee như là một thực thể độc lập, với công ty trò chơi bàn này đã đảm bảo được 900 triệu euro vốn tài chính như là một phần của sự tách rời. Tiền thu từ vốn tài chính đó sẽ được sử dụng để trả nợ hiện tại và giảm đòi hỏi trong Embracer Group còn lại.

Embracer CEO khẳng định cấu trúc mới sẽ mở khóa 'toàn bộ tiềm năng của mỗi nhóm'

Giám đốc điều hành của Embracer Group, Lars Wingefors–người gần đây đã đồng sắp xếp một chiến dịch tái cấu trúc khổng lồ mà dẫn đến việc đóng cửa studio, chuyển nhượng đáng kể, hủy các dự án và sa thải hàng loạt–dự định hình thành một cấu trúc sở hữu mới lâu dài và sẽ tiếp tục là một 'chủ sở hữu hoạt động, cam kết và hỗ trợ của tất cả ba thực thể.'

Những cổ đông đại diện cho hơn 50% vốn và phiếu bầu trong Embracer group đã bày tỏ sự ủng hộ cho kế hoạch biến đổi, mà Wingefors cho biết sẽ "phóng giải toàn bộ tiềm năng của mỗi nhóm."

"Biến đổi này đã được thực hiện với ý định phóng giải toàn bộ tiềm năng của mỗi nhóm và cung cấp cho họ bản chất lãnh đạo và hướng dẫn chiến lược riêng của họ. Đây là bắt đầu của một chương mới, một chương mà tôi dự định sẽ tiếp tục là một giai đoạn, một chương mà tôi dự định sẽ tiếp tục là một chủ sở hữu hoạt động, cam kết và hỗ trợ của tất cả ba thực thể mới, với một tầm nhìn trường cỏ lâu dài," thêm vào Wingefors. " Biến đổi này hướng tới ba công ty độc lập củng cố tầm nhìn của Embracer về việc ủng hộ doanh nhân và tạo ra với tư duy lâu dài, cho phép họ tiếp tục cung cấp trải nghiệm đáng nhớ cho game thủ và người hâm mộ trên khắp thế giới.

Embracer cung cấp một phân tích tài chính ngắn gọn của mỗi thực thể mới trong một bản thông cáo báo chí và lưu ý rằng mỗi thực thể sẽ có thể 'hoàn toàn tận dụng bilaกฟn sao ký tài sách của mình, tập hợp mục tiêu tài chính riêng và cơ cấu tài chính tối ưu và chiến lược phân phối vốn.' Dưới đây là thông tin hiện tại:

Embracer đã sẵn sàng đặt các nhóm lãnh đạo của mình cho việc phân chia, và giải thích rằng CEO Coffee Stain Anton Westbergh sẽ điều ti ròi quá trình dẫn đến sự tách rời của Coffee Stain & Friends.

Người đứng đầu chiến lược tạm thời hiện tại của Embracer Group, Phil Rogers, sẽ giám sát việc tách rời của Middle-earth Enterprises & Friends. Lãnh đạo hoạt động và thực thi của Asmodee lâu năm, Thomas Koegler, sẽ trong những tháng tới trở thành CEO của công ty, thay thế CEO hiện tại Stéphane Carville.

Đến ngày 22 tháng 4 năm 2024, ban điều hành giám đốc của Embracer Group sẽ bao gồm Lars Wingefors (CEO nhóm), Johan Ekström (Tổng Giám đốc Tài chính và Phó Giám đốc điều hành), Careen Yapp (Tổng Giám đốc Đối tác Chiến lược), Ian Gulam (Tổng Giám đốc Tham mưu, Pháp lý & Quản trị), Anton Westbergh, Phil Rogers, và Stéphane Carville.

Embracer đang thay đổi, nhưng giám đốc điều hành nhóm Lars Wingefors không rời đi bất kỳ đâu

Trong một bức thư mở về cuộc biến đổi, Wingefors cho biết anh dự định ở lại với Embracer trong suốt quãng đường dài. 'Tại IPO vào năm 2016, tôi đã hứa với các cổ đông rằng sẽ ở lại ít nhất 25 năm – và tôi vẫn còn 17 năm để thực hiện điều đó,' anh viết. Giám đốc điều hành nói rằng hành trình của Embracer cho đến nay không phải lúc nào cũng 'một con đường thẳng,' có lẽ đề cập đến 1.400 công nhân đã bị sa thải trong vòng sáu tháng, nhưng thêm rằng anh 'rất tự hào' về những gì đội ngũ Embracer đã đạt được trong việc đưa lại một số 'công ty và tài sản đặc biệt nhất trong ngành game và giải trí' dưới một mái nhà.

'Lịch sử đã chỉ rằng các nhóm đa dạng như chúng tôi có thể tăng cường đáng kể khả năng thành công bằng cách áp dụng một phong cách hoạt động linh hoạt, nhanh chóng và tập trung vào các phân khúc thị trường cốt lõi xác định rõ ràng,' anh tiếp tục.

'Nhiều ví dụ truyền cảm hứng từ Thụy Điển cho thấy các doanh nghiệp lớn đã đạt được thành công lớn hơn thông qua việc chia nhỏ thành nhiều công ty chuyên nghiệp riêng biệt hơn. Tôi rất được tiếp sức bởi những câu chuyện thành công này và tin rằng chúng cung cấp cái nhìn có giá trị cho hướng dẫn chiến lược riêng của chúng ta.' 'Đến thời gian thích hợp để Embracer trở thành ba công ty công khai, mỗi công ty sẽ sở hữu tỷ lệ đủ lớn, chiến lược liên kết, mô hình kinh doanh chuyên sâu và được bình đẳng bởi các nhóm lãnh đạo tầm nhìn. Thay vì áp đặt sự giao thông thông thường vào các doanh nghiệp phồn thịnh, chúng ta cần nuôi dưỡng môi trường tạo điều kiện gia tăng thành công hiện tại. Tôi tin rằng điều này sẽ dễ dàng hơn với ba công thức chiến thắng cụ thể trong mỗi phân khúc thị trường.'